采购问题分析与解决对策讲义(ppt 186页)

采购问题分析与解决对策讲义目录：
 1-1采购的意义
 1-2采购的四要素
 1-3采购的发展趋势与挑战
 1-4采购之角色任务与核心能力
 1-5供应链管理
 1-6采购者能力成長蓝图
问题分析与解決流程
 2-1认识问题在管理上的意义
 2-2解決问题的五个步骤
 2-3采购实务问题探讨
Step1~发現问题(Problem Finding)
 3-1如何发現问题
 3-2发現问题的五个方法与工具
Step2~分析原因(Cause Analysis)
 4-1如何分析问题
 4-2分析原因的五个方法与工具
Step3~提出对策(Solution Provider)
 5-1思考对策之途徑
 5-2提出对策的五个方法与工具
Step4~決策分析(Decision Analysis)
 6-1決策障碍与影响因素
 6-2決策的七个步骤
 6-3精明決策者的九个特质
Step5~潜在问题分析
 7-1如何思考潜在问题
 7-2潜在问题分析与对策 
采购实务问题研讨

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