实施采购战略流程的咨询报告(ppt 46页)

实施采购战略流程的咨询报告目录：
1、制定采购战略
2、制定采购战略说明
3、制定采购战略主要活动描述
4、实施采购战略流程
5、实施采购战略说明
6、新老业务流程的对比......

 

实施采购战略流程的咨询报告内容简介：
     通过中长期采购战略和计划的制定和实施，能够更好地组织采购活动，并且有利于形成和供应商的战略关系。
     公司应该制定3到5年的中长期采购规划来指导采购工作。这个规划并不是一成不变的，它要根据市场、内部环境等各种因素进行调整。这种调整通常每半年到一年进行一次，每两到三年进行一次比较大的评价和调整。为实施长期采购战略确定组织结构，以满足采购的要求。通过制定半年、一年或者两年的采购计划来实现采购战略中的目标。供应商名单：供应商名单至少应该包括的信息有：供应商名称、联系方法、供应商能力和设备的评估情况、供应商的交货情况、供应商的优先顺序等等。

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