浙江某营销诊断报告及项目综合建议(ppt 70页)

浙江某营销诊断报告及项目综合建议目录：
一、项目背景与诊断过程
二、浙江久立全面诊断报告
三、项目综合建议

 

浙江某营销诊断报告及项目综合建议内容简介：
企业在发展过程中，销售和其他职能模块都会受到企业内部及外部因素的影响和制约，只有科学、合理地处理好各因素之间的关系，销售工作才能不断进步，企业才能不断产生向前发展的动力。企业诊断（包括营销诊断）的定期进行，可以帮助高层决策者随时了解企业的运作情况，并根据出现的不良状况随时进行调整和处理，这样将使企业始终保持在一个高效发展的运作过程中。 总结浙江久立过去，特别是营销工作的成功“基因”，并验证它们在新形势下的生命力；
在完成内外部分析的基础上，深入分析浙江久立在营销管理方面存在的问题；
深入分析浙江久立营销组织架构现状及对未来发展的支撑能力；
深入分析浙江久立目前营销工作和在生产、技术、人力资源、采购物流、财务等各方面的协调问题，研判是否如何改进协调工作，促进公司未来的快速发展；
浙江久立营销工作的全面诊断，将作为华彩咨询设计个性化的总体解决方案的基础
产品种类有建厂初期单一的1Cr18Ni9Ti，发展到今天的304、304L、316、和321等五大常用钢种及部分特殊钢号。规格也由原来单一的中小口径（φ10—76mm）无缝管生产线，发展到13条φ6—219mm无缝管生产线，14条φ10—1620mm焊管生产线

 

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