企业诊断的概述与内容(ppt 41页)

企业诊断的概述与内容目录：
1、企业诊断概述
2、企业诊断的内容

 

企业诊断的概述与内容内容提要：
企业诊断是指由具有丰富经营管理知识和经验的专家，深入到企业的具体经营活动中，与企业经营管理人员紧密配合，运用科学方法，找出企业经营活动存在的主要问题，进行定量或定性分析，查明产生问题的原因，提出切实可行的改进方案，进而指导方案的实施，以捉高企业经济效益的服务性活动。
企业诊断的任务：
1）对经营状况进行调查研究，通过调查研究找出企业在经营过程中存在的问题及其产生的主要原因
2）提出改善企业经营的具体方案，指导企业实施诊断方案，对症治理
3）预防问题和“弊病”的产生，防患于未然，保证企业正常运行和发展
4）改善经营管理，增强企业市场竞争力，提高经济效益
企业诊断的类型:
(1)根据诊断人员组成可以划分为外来专家诊断和企业内部自诊
(2)根据诊断范围划分，可以分为全面诊断和专题诊断
(3)根据诊断时间划分，可分为一次性(短期)诊断和长期诊断
(4)根据诊断的内容来划分，可以分为环境诊断、战略诊断、经营策略及经营成果诊断、组织诊断、技术设备诊断、资源开发诊断和投资项目诊断等

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