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某药业集团咨询管理诊断报告(ppt 75页)

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企业诊断
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某药业集团咨询管理诊断报告(ppt 75页)内容简介

某药业集团咨询管理诊断报告目录:
一、项目背景与诊断进程
二、恩华药业管理诊断报告


某药业集团咨询管理诊断报告内容简介:
国内外医药市场出现了长久及持续的高增长,其驱动力是各个治疗领域新药的不断涌现,以及全球化药品市场的形成与发展。国际市场将以年均8%的速度递增,某年将达5400亿美元左右。 
我国医药市场总体需求保持高速增长。“95”期间医药工业总产值年均增长率达到17.5%,高于国家GDP增长水平;根据“九五”以来的发展速度,预计“十五”期间我国医药市场增长速度将高于世界医药市场增长速度,年均增长12%左右。
我国有化学医药企业5300多家,开发水平、速度和质量逐步上升,竞争加剧,并通过联合、兼并重组使产业集中度进一步提高。同时,国家医药产业政策加大了对制药行业的规范管理,提高了进入壁垒。
原料药市场目前全球规模约为300亿美元,约为制药工业总销售额的7%。成熟制剂产品的价值差不多是原料药价值的9倍。
目前,在国内制剂行业,市场竞争主要体现在营销手段及新产品开发;而在原料药方面,我国目前可以生产化学原料药1400多种,总产量达43万吨,居世界第二位,随着中国原料药产品质量的提升及中国加入WTO,欧美国家的技术、安全标准及配额等非关税壁垒限制对我国原料药出口的制约将逐步减少,原料药出口将继续维持高速增长。生产规模、工艺技术、质量及价格则是竞争的主要手段。
国际医药市场主要由为数不多的厂家垄断,随着收购与兼并,国际医药行业集中度日趋提高。国际性医药公司凭借在技术、资金、知识产权方面的优势不断向中国渗透,加剧了中国市场的竞争程度。
任何企业在发展过程中,都会受到企业内部及外部因素的影响和制约,只有科学、合理地处理好各因素之间的关系,企业才能不断产生向前发展的动力。企业诊断的定期进行,可以帮助高层决策者随时了解企业的运作情况,并根据出现的不良状况随时进行调整和处理,这样使企业始终保持在一个高速发展的运作过程中。


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