有关对企业财务管理诊断的分析(ppt 11页)

有关对企业财务管理诊断的分析目录:
1.资金管理
2.财务分析
3.财务控制
4.收益及分配决策
5.资本运营
6.企业集团与国际企业财务

 

有关对企业财务管理诊断的分析内容简介:
    财务杠杆是指企业全部负债对企业总资产的比例关系。
    在投资利润率大于借款利息率的情况下，企业适当运用财务杠杆，可以使企业在不增加权益资本投资的情况下，获取更多利润，而相应提高企业主权资本的利润率。
    当资金收益率大于负债利息率而无其他制约因素时，负债比例越高越好，财务杠杆作用越大。但负债比率有一定限度，例如，由于负债比率上升即风险增加，投资者趋于减少，股市行情下跌，各项贷款的限制程度更加苛刻。因此，不能盲目增加负债比率，需确定一个最佳的资本结构。
    以计划或定额为依据，利用财务反馈的信息，对资金的收入、支出、占用、耗费、进行日常的计算和审核，发现实际与目标之间的偏
差，采取措施纠正，使财务活动按预定目标进行。
    按控制的内容划分为预算控制、实物控制、成本控制和审计控制。

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