如何成为理想中的优秀团队(ppt 72页)

如何成为理想中的优秀团队目录：
一、前言
二、团队领袖
三、团队的创造力
四、团队的业绩
五、团队失败的原因分析
六、高智商团队
七、成功团队的模式分析
八、理想的团队规模
九、成为优秀的团队成员
十、设计一支管理团队

 

如何成为理想中的优秀团队内容简介：
    管理团队通常由那些在公司担任特定职务的经理们组成。他们在管理团队出现完全是因为他们担任了一定的职务。管理团队的成员可以通过两种方式来帮助团队实现
  它的目标。（职能角色和团队角色）招新：用团队角色理论来讲，公司更加根本的需求是要一个能够填补管理团队角色空缺的人。而非找一个与已有管理人员相象的人。内部调整：依据团队角色理论、获取的信息，以及团队的目标和任务对原管理团队进行调整。

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