如何做一名出色的部门经理(doc 60页)

如何做一名出色的部门经理目录：
一、什么是管理
二、为什么要管理
三、管理的五个难题
四、管理者的工作：其他人——工作

 

如何做一名出色的部门经理内容简介：
     基本职能将组织的活动维持在允许的限度内，其限度是由计划确定的，表达了人们的期望。培养人才是农业而非工业，你跟本没有办法培养出完全相同的人才。是你的管理技能使你成为一名好的经理，如果你在意你的领导身份，就应该常以优良的德行来示范。不要以自己是“专家”的想法去限制一位有热诚的人去做他想做的事，虽然看起来对做那件事真是笨手笨脚的样子。

..............................