企业战略管理讲义(doc 72页)

企业战略管理讲义目录：
第一章  战略与企业战略
第二章 战略思想与战略目标
第三章 企业战略环境研究
第四章  企业战略条件分析
第五章  企业经营领域
第六章  ……

 

企业战略管理讲义内容摘要：
    一、战略
     Strategy:希腊 strategos，由 stratos 和 ag 构成，指“将军指挥军队的艺术”。《简明不列颠百科全书》称战略是“在战争中运用军事手段达到战争目的的科学与艺术”。德国著名军事战略家克劳塞维茨  （Clausewitz）在其理论巨著《战争论》中指出，“战略是为了达到战争目的而对战斗的运用。战略必须为整个军事行动规定两个适应战争目的的目标。”
战略：对战争全局的筹划和谋略。
    企业战略是确定长远的主要任务，以及为完成这一任务而采取的主要行动。
2．堪培拉（A.D.CHANLER）（ 1962年）：
企业经营决策划分为战略性决策和战术性决策。经营战略就是企业的战略性决策。
包括为了企业的长远发展确定基本的经营目的，为达到基本目的，制定经营目标或方针
，以及为了实现经营目标，对企业的资源进行分配和再分配的决策。属于经营者的决策。
3. 安东尼（R.N.ANTHONG）(1965年)
企业的计划和控制系统分成外部控制过程和内部控制过程.外部控制过程是指由
外部环境决定的企业活动；内部控制过程是指企业的经营计划。
经营计划又划分为战略计划、管理性计划和业务性计划。
经营战略就是内部控制过程中的战略性计划。它包括决定或变更企业的目的、
决定达到企业目的所必需的诸资源以及取得、使用或者处理这些资料时所应遵循的方针。

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