浙江众安副总经理分管工作任务绩效评分标准手册(doc 12页)

总说明……2
1  行政办公工作任务绩效考核评分标准……3
2  人力资源工作任务绩效考核评分标准……4
3  前期工作任务绩效考核评分标准……5
4  营销工作任务绩效考核评分标准……6
5  经营工作任务绩效考核评分标准……7
6  总师办工作任务绩效考核评分标准……8
7  财务工作任务绩效考核评分标准……9
8  预算工作任务绩效考核评分标准……10
9  工程项目工作任务绩效考核评分标准……11

 

总说明
1、 本评分标准手册是用于公司对各副总经理的分管工作进行任务绩效评分的评分标准。
2、 公司各副总经理应与在考核过程中对考核指标进行进一步的细化，明确。
3、 在具体运用过程中，如果发现问题，请及时向公司人力资源部进行报告，并协助解决。
4、 公司人力资源部负责对本评分标准手册的解释。
120分标准
1. 对该部门所承担的、完成的各项工作总体上非常满意
2. 且其它相关部门没有任何抱怨
1、对主导的各种制度的建设进度和适用性超出计划要求；
2、且所督办的各种制度的建设也超出预期要求；
3、且总经办员工工作行为（包括工作用语、各种操作等）的规范化、职业化推进速度超出预期
4、且文档管理的规范化建设超出预期
5、且对总经办各项工作的规范化建设非常满意，值得其它部门学习
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