某集团职位管理手册(DOC 32页)

第1章 职位管理手册使用说明....2
1.1 职位管理理念....2
1.2 职位手册使用范围说明....2
第2章 职位管理机构的职责....2
2.1 集团人力资源部的职位管理职责....2
2.2 二级管理平台人力资源部的职位管理职责....2
2.3 事业部人力资源部的职位管理职责....2
2.4 公司人力资源部的职位管理职责....2
第3章 职位管理基本目标和关键定义....2
3.1 职位管理的范围....2
3.2 职位管理的目标....2
3.3 职位管理的关键定义....2
第4章 架设职位管理体系....2
4.1 职类....2
4.1.1 管理类（M类）职位....2
4.1.2 专业类（P类）职位....2
4.1.3 行政类（A类）职位....2
4.1.4 操作类（O类）职位....2
4.2 职群（Function）....2
4.3 职种（Sub-function）....2
4.3.1 职群与职种的对应关系....2
4.3.2 职种对应的工作内容范围....2
4.4 职衔（Job Titile）....2
4.4.1 职衔体系的定义....2
4.4.2 职衔体系的管理....2
4.5 职等(Grade)....2
4.5.1 职等的划分标准....2
4.5.2 职等与职类的关系....2
4.5.3 职等架构和职衔的对应关系....2
第5章 职位说明书的写作....2
第6章 职位体系维护管理....2
6.1 新员工入职管理....2
6.1.1 新员工定级....2
6.1.2 新员工转正....2
6.1.3 新员工入职相关职位管理操作....2
6.2 员工调动/晋升管理....2
6.2.1 一般调动/晋升原则....2
6.2.2 管理类人员的调动/晋升....2
6.2.3 员工调动/晋升管理相关的职位管理操作....2
6.3 员工离职管理....2
6.3.1 员工辞职流程....2
6.3.2 提前解除劳动合同流程....2
6.3.3 员工离职管理相关的职位管理操作....2
第7章 职位管理监控指标分析....2
附录A  名词对照表....2
附录B  职位管理表格列表....2
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