精密加工基地战略(doc 30页)

一、总论 …………… 2
二、我国制造业发展状况……2
（一）、现状…… 2
（二）、我国加工制造业与发达国家的差距……… 4
三、行业分析……… 6
（一）、机械工业…… 6
（二）、通用机械行业………11
（三）、通用零部件行业……12
（四）、精密加工……14
四、自身分析…… 16
（一）、现状…………16
（二）、优势…………17
（三）、劣势…………17
五、跨国公司发展战略研究…… 18
（一）、制造业跨国公司在全球化中发挥着重要的作用………18
（二）、制造业全球化方式发生了新的变化……………18
（三）、制造业的跨国转移趋势与特点…………19
（四）、跨国公司的调整战略………20
（五）、中国制造业的选择…22
六、精密加工产业发展战略………25
（一）、可持续发展战略、（二）、国际化战略、（三）、专业化品牌发展战略、（四）、多元化发展战略、（五）、由成本型生产模式向技术型生产模式转变、（六）、技术改造、（七）、虚拟制造(八)、人才战略（九）、管理战略
七、目标与计划…………  26
（一）、精密加工产业发展目标、（二）、经营目标、（三）、主要技术经济指标、（四）、人才目标、（五）、加工设备改造、（六）、工艺改进、（七）、质量控制

一、总论
机械加工是制造业的重要组成部分，是衡量一个国家制造水平的重要标志。远东仪表有限公司精密加工基地是2004年初公司为进一步提高为跨国公司提供零部件配套产品的能力，与国际接轨，提高我公司的精密加工水平而成立的。
以发展首都精密加工现代制造业、成为跨国公司在中国乃至亚太地区的零、部件或产品的生产加工基地、是精密加工产业发展的战略目标。通过不断的工作改进，成为国内一流的精密加工制造企业。逐步成长为世界级制造商。
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