管理战略研究报告(doc 18页)

 2004年的中国经济的快速增长从另一个侧面反映了中国企业的快速发展，因为只有企业的快速发展与否才能证明经济是否快速增长。在这样一个趋向理性与务实的年度中，企业把精力都放在了哪些管理领域中？值此中国企业界风云变幻之际，亚太**隆重推出《2004-2005年中国企业管理决策方略报告》。在该报告中，亚博分析员充分借助了长期不懈的探索成果，为广大客户朋友梳理出2004年全年最热的管理理论、管理方法、管理人物、管理案例和下一年的管理趋势，从而帮助企业把握发展过程中的各种问题，真正做到从认识到解决，从理想到务实，从感性到理性！
对于大多数中国企业来说，2004年是一个不太容易迈过去的坎，许多企业都遭遇了同样的境遇：资金吃紧、市场萎缩、组织结构调整、人员分流……而这一切的发生，都是在中国经济软着陆、政府大挥宏观调控之手的大背景下发生的。我想这种风潮不仅影响着整个2004年，也将延续到2005年。本报告在总结全年工作中同时梳理出了2004年最具借鉴的管理理论、最实用的管理方法、最焦点的管理人物、最典型的管理案例和2005年的管理趋势，希望能以点带面，形成一套比较清晰、科学、实用的企业管理宝典，为企业梳理2004年的工作以及从容应对2005年管理中问题提供参考、帮助。
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