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中石油、中石化润滑油之战略分析(ppt 33页)

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战略管理
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中石油,中石化,润滑油,战略分析
中石油、中石化润滑油之战略分析(ppt 33页)内容简介
两大集团2004年业务综述
中石油2004年产量160万吨,中石化120万吨
中石油整合统一品牌“昆仑”,中石化整合为“长城”
两大集团都瞄准了高端用油市场,并不惜重金叩门
打造炼油优势,基础油炼厂不断升级
获取OEM,双方各有千秋
高端渠道之痛,存在软肋
两大集团、国际巨头和民营企业三方互搏
¤中石油润滑油公司企业概况:
中国石油润滑油公司成立于2000年,根据业务整合战略而组建,现拥有9个润滑油调和厂,1个研究开发中心,6个销售中心和37个分销处。总资产30亿人民币,固定资产14亿人民币,员工3300多人。润滑产品涉及13个大类300多个牌号。建立了覆盖全国的营销、服务、信息网络,其润滑油研究开发能力在国内处于先进水平。
按照“五统一,一集中”的经营战略,从发挥资源优势,打造名牌产品的角度出发,其对已有的“飞天”、“七星”、“大庆”等润滑油品牌进行整合,推出全新的“昆仑”品牌。
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