中国企业国际市场进入战略选择(ppt 49页)
中国企业国际市场进入战略选择(ppt 49页)内容简介
1. 问题的由来
国外的反应
英国《金融时报》
美国《商业周刊》
国内的反应
2. 世界工厂的含义与特征
国内的观点
“世界工厂”的基本特征
历史上的世界工厂——英国
历史上的世界工厂—— 美国
历史上的世界工厂——日本
历史上的世界工厂
4. 中国制造业的崛起
中国目前只是“世界工厂的车间”
5.制造业的全球化方式发生新变化
“品牌+制造”趋势
“大脑+手脚”趋势
供应链“群体搬迁”趋势
价值链 “空间分割”趋势
“做工厂”或“做品牌”都是获利的路径
6. 中国企业的国际市场进入战略选择
全球价值链的涵义
简单的价值链
全球价值链的两种驱动力量
中国企业的国际市场进入战略战略选择受制于企业的国际市场扩张能力和技术创新能力
6.1 出口加工模式
图 出口加工模式价值链图示
出口加工模式
6.2 合同制造模式
图 合同制造模式价值链图示
合同制造模式
6.3 全球分销模式
6.4 自有品牌制造模式
图 自有品牌制造模式价值链图示
自有品牌制造模式
中国企业国际市场进入战略的动态演进
中国企业国际市场进入战略的演进路径
第一条路径
第二条路径
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国外的反应
英国《金融时报》
美国《商业周刊》
国内的反应
2. 世界工厂的含义与特征
国内的观点
“世界工厂”的基本特征
历史上的世界工厂——英国
历史上的世界工厂—— 美国
历史上的世界工厂——日本
历史上的世界工厂
4. 中国制造业的崛起
中国目前只是“世界工厂的车间”
5.制造业的全球化方式发生新变化
“品牌+制造”趋势
“大脑+手脚”趋势
供应链“群体搬迁”趋势
价值链 “空间分割”趋势
“做工厂”或“做品牌”都是获利的路径
6. 中国企业的国际市场进入战略选择
全球价值链的涵义
简单的价值链
全球价值链的两种驱动力量
中国企业的国际市场进入战略战略选择受制于企业的国际市场扩张能力和技术创新能力
6.1 出口加工模式
图 出口加工模式价值链图示
出口加工模式
6.2 合同制造模式
图 合同制造模式价值链图示
合同制造模式
6.3 全球分销模式
6.4 自有品牌制造模式
图 自有品牌制造模式价值链图示
自有品牌制造模式
中国企业国际市场进入战略的动态演进
中国企业国际市场进入战略的演进路径
第一条路径
第二条路径
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