战略管理(ppt 136页)

第一讲 企业战略的概念﹑形成与发展
一﹑概念和特征
（一）概念
1. 安德鲁斯的定义 
2. 魁因的定义 
3. 安绍夫的定义 
4. 明茨博格的定义
5. 企业战略是企业以未来为主导，为求得生存发展而做出的有关全局的策划和谋略。
 以未来为主导
在经营活动之前 有目的有意识地开发
建立强大而灵活的态势适当地定位
是一种观念宗教——人从何来？最终到哪去？为什么？
哲学——人是什么？应该是什么？为什么？
伦理——道德是什么？应该是什么？为什么？
战略——业务是什么？应该是什么？为什么？
（二）、特征:
全局性
长期性和相对稳定性
风险性
战略与策略的“金三角”
（三） 演变的趋势：
过去的计划和指标未来的变化和挑战
中上层最高层
盲目乐观危机意识
亚计划的合并和折衷整体和全局把握
静态的数量﹑指标动态的哲学思想和
战略意向
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