预算控制--从战略思维到执行(ppt 66页)

1预算控制的战略定位
1-1企业资源的优化配置
1-1-1资源优化配置是管理层的责任
管理层对资源的责任
资源的最佳配置
实现资源所有者的利益最大化
责任的法律基础--受托契约责任
 管理者利益不得与公司利益冲突
 最大善意地谋求股东利益
 不得以受托关系谋取私利
1预算控制的战略定位
1-1企业资源的优化配置
1-1-2 预算是实现企业资源配置的最佳手段
预算以经营目标为起点
   从目标到资源投入（预算筐）
   资源与目标的平衡（资源对目标的限制）
预算以投入产出为目的
   预算外延的基础：会计观念？投入产出观念？
   预算控制的基础：BBB？ABB（投入产出）？
预算以价值为主要计量单位
预算编制过程就是资源配置过程
预算是边界约束下的预期
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