与战略管理相识(ppt 58页)

第一章：与战略管理相识
一、战略管理概述
二、战略管理研究的发展历程
一、战略管理概述
战略管理的产生
企业战略的含义
企业战略的层次
战略管理的含义
二、战略管理研究的发展历程

       
前言
管理是什么？
让人做事并取得成果（即通过别人完成任务）
“让”——管理的风格：命令、启发、混合
“人”——如何营造吸引、选聘、培育、留住人才的组织环境。
“做”与“取得”——均涉及达成管理目标的措施及选择问题
“事”——做什么样的选择，尽管事物是客观的，但确是主观的选择结果；
“成果”——管理目标的确定，如何兼顾个人需求与社会伦理的多元性，对成果达成共识。
战略管理含义
从管理者的角度看，管理具有三方面的特征：
科学性：如何高效率地做事
艺术性：任何让人愉快地做事
战略性：如何让人做正确的事
战略管理 = 方向正确 + 运作高效 + 心情舒畅
对个人：忙而忙得有意义
对组织：形成共同的愿景
对社会：通过共同价值准则，建设良好制度环境
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