企业战略：动态选择与实施(ppt 177页)

企业战略：动态选择与实施
个人简介
1995,6年毕业于华东师范大学数学系，主修数学，辅修中文与计算机应用，获学士学位;
1995－2000年吉林建筑工程学院，主讲《高等数学》、《概率论与数理统计》、《数学模型》等课程。
2000,6年毕业于哈尔滨工业大学管理学院管理科学与工程专业，获管理学硕士学位；方向：MIS(Management Information System)
2003,6毕业于华南理工大学工商管理学院管理科学与工程专业，获管理学博士学位；方向：企业战略管理
2002年4月至7月赴（台湾）中山大学管理学院做访问学者；主要工作内容：知识管理
2003,7－今 清华大学经济管理学院工商管理博士后研究人员；方向：营销管理
公司寿命的研究——荷兰壳牌公司的研究结果
跨国公司的平均寿命是40—50年
1970年《财富》全球500强的公司，到1982年有1/3销声匿迹
在许多国家，40%的公司活不到10年，平均寿命只有12.5年
多数公司难以活过最初的10年，这10年是死亡率最高的阶段
长寿公司能对环境保持敏锐的反应和学习适应能力
长寿公司为达成强烈的认同感和保持一致而努力
长寿公司允许有打破常规和宽容失败的思考和试验
企业生命曲线1：标准企业的生命曲线
初创期
生存期
盈利期
成长期
成熟期
衰退期
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