PHYD项目管理(pdf 29页)

项目成功的7个要素
项目失败的10个原因(再次出现)
缺少运营者的承诺和指导
没有项目策略上的一致性
变革中不明确的效益
不明确的目的目标
组织与项目目标不一致
资源限制
不明确的职责
不断变化的要求
忽视不包含使用者的问题
不规律的低效的沟通
范围管理：
概况
确立范围
里程碑目标计划
高层次的任务及职责
范围控制
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