某公司项目实施计划书(ppt 41页)

某公司项目实施计划书目录：
一、知识产权条款
二、项目背景
三、对达实的初步了解及建议
四、项目目标和范围
五、ADXZ企业变革的整体框架
六、项目实施计划
七、项目组织
八、时间安排与费用
九、主要假设
十、达实与ADXZ成功合作的关键因素

 

 
某公司项目实施计划书内容简介：
    企业未来的转型策略必须在确认自身经营战略目标的基础上，对组织架构、业务流程以及业绩评估三个元素进行整合，并取得信息技术的充分配合与支持，才能全面提升管理水平。ADXZ公司在管理咨询和信息系统实施的实践中，形成了完整的项目管理方法和经验,将被运用于项目的每一个过程。
    ADXZ公司咨询费的收取将按项目阶段性成果的递交来执行，而不只是根据咨询服务天数来收取。项目各步骤成果须经ADXZ公司质量总监审阅和贵公司的确认，以保证ADXZ公司的服务质量，有利于项目的成功。 

 

..............................