团队管理(ppt 74页)
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团队管理(ppt 74页)内容简介
第一部分 理解团队
一、认识团队
二、团队的定义
第二部分 组建团队
一、团队的组织
二、团队的形成
三、团队的领导
第三部分 团队的故障分析与解决
第四部分 评估团队
一、团队的组织
1、团队的定义
2、团队的类型
3、团队的特征
4、团队的意义
1、团队的定义
一个清晰的团队定义有助于将这种新的组织形式与更传统的工作组
(group)区分开来
“一个团队由少量的人组织,这些人具有互补的技能,对一个共同目的、绩效目标及方法做出承诺并彼此负责。”
工作组的结构可以被描述为基于组(group-based)的组织的统一体
都可以成为高效的实体
………………
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