如何打造高绩效团队(ppt 57页)

如何打造高绩效团队目录：
第一单元   团队建设的内涵
第二单元   团队成员的职商
第三单元   团队激励与辅导
第四单元   团队冲突的管理

 

如何打造高绩效团队内容提要：
团队的基本要素：
目标——团队的方向
人员——人员的分工与协作
定位——团队定位和个体定位
权限——组织权力的归属于授权
计划——目标实现的路径与自我循环
(30分钟处)
没有行动的远见只能是一种梦想，没有远见的行动只能是一种苦役，远见和行动才是世界的希望
定向功能
控制功能
激励功能
凝聚功能
卓越团队的内功心法：
乘物以游心
役物，我的地盘我做主
无成有终
持续成长

 

 

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