团队的形成、发展及管理(ppt 55页)

团队的形成、发展及管理目录：
1、前 言
2、团队的要素
3、团队的形成与发展
4、团队的管理
5、总 结

团队的形成、发展及管理内容提要：
团队领导与团队成员-相互依存的关系
团队成员之间-相对独立、相互协作的关系
三者之间的关系
团队是不同技能的组合：
决断能力与谨慎思维；
规划能力与操作能力；
理论知识互补；理论与实践的互补；
经验互补；
团队标准是一个团队成员应当共同遵守的尺度，遵循这个尺度，团队成员就正确与否、高效与否、目标达到与否形成评价的共识。
正式标准的形成
由团队外部或内部的权威力量制定
非正式的标准的形成
由团队内部成员的相互认识和影响形成。
标准是需要变化的，目标、环境等因素发生了变化，标准也要变。

..............................