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2002年度部门目标管理表(doc 3页)

所属分类:
目标管理
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2002年度部门目标管理表(doc 3页)内容简介
工作计划
1. 提高企业全体员工质量意识,确保质量体系有效运行。
2. 加强对质量有影响的所有员工的质量管理培训,发挥其管理水平。
3. 监督“年度培训计划”准时完成并记录。
1. 负责对本公司每个员工建立人事档案,负责对人员流动情况进行登记。
2. 公司建立起合理、合法、合情的人事管理制度和良好的福利条件。
3. 人员流动控制在3%以内。
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