3目标管理(doc 3页)

1．0 目的
         为确保公司的质量方针和质量目标的有效性、适宜性、和充分性特制定本程序。
2．0 范围
        适用于公司质量方针和质量目标的制定、展开、实施、考核、评审和更改的管理。
3．0 职责
最高管理者负责质量方针和目标的制定和评审。
管理者代表负责制质量目标的展开和考核。
各部门负责本部门质量目标的展开和实施。
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