采购管理及战略采购（笔记）(doc 39页)

本课程的主要内容
1        战略采购、采购管理的概念
2        采购部门的地位与作用
3        采购物资分析
4        供应市场分析
5        供应商分析
6        供应商的选择与评价
案例一、二讨论
7        供应商的认证管理
8        供应商的管理
供应商的绩效管理
供应商合同管理
供应商数据库管理
供应商关系管理
9        采购流程的合理化设计
10        采购成本的控制
案例三讨论
11        采购技术与招竞标实务
12        采购谈判原则技巧
13        采购合同管理
14        采购人员的管理与培训
15        采购风险控制
16        采购审计
案例四、五讨论

 

一 战略采购与采购管理的发展
世界企业向两个方向发展：一是集团化一是专业化
采  购  战  略
采购组织的中心化和全球化
全球性采购组织
BUY/MAKE decision
战略外包和分包
SUPPLIER EARLY  INVOLVEMENT
电子商务和电子采购
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