组织结构和管理流程（德隆讨论）(ppt 35页)

1、德隆集团可能的三种发展方向……2
2、案例分析…………8
2.1  中策公司：以产业整合为手段的资本运作导向案例……9
2.2  正大集团：产业运作和资本运作案例……19
2.3  通用电器：产业运作导向的案例……25

分析德隆集团不同的表述重点,我们认为德隆集团将来的发展方向可以明确为三种模式
发展方向 1
资本运作导向模式
以产业经营为工具，通过资产重新组合，资产包装上市或是买卖企业等方式从资本运作中获利
发展方向 2
产业运作导向模式
通过资本运作的方式进入和整合某一行业，并提高产业集中度，最后通过产业重组来实现行业领导地位，获取高额行业经营回报
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