目标业务流程优化与管理模式设计报告(doc 5页)

目标业务流程优化与管理模式设计报告目录：
综述。说明本文档与本阶段工作的关系、文档概况、文档结构、参照文档。
目标业务流程设计。说明了目标业务流程的设计指导思想与设计原则、流程设计总体框架、流程总图，对流程改进的要点进行了说明，同时给出了目标业务流程图。
组织职能调整。说明了组织职能调整的考虑因素、组织机构建议方案，对部门职能及绩效的调整进行了汇总说明。
配套措施设计之一：计划。给出了计划体系框架，汇总说明了结合目标流程的计划配套设计。
配套措施设计之二：岗位职能与绩效。给出了结合流程的岗位设置建议，汇总说明了结合流程的岗位职能与绩效配套设计。
配套措施设计之三：制度。给出了制度体系框架，汇总说明了结合目标流程的制度配套设计。
配套措施设计之四：报表。汇总说明了结合目标流程的报表配套设计。
配套措施设计之五：IT。给出了IT体系框架，汇总说明了结合目标流程的IT配套设计。
报告小结。对优化设计方面的主要内容进行了回顾，同时结合后续项目进程，对目标流程的实施给出了建议。
附件。包括了《目标流程设计分析表》示例，该表是目标流程设计中的重要工作底稿。

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