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《OK策划决策模式》第九部(pdf 27页)

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决策管理
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《OK策划决策模式》第九部(pdf 27页)内容简介
1、外在表现与内在素质
外在表现
世界策联认证商务策划师的标准,归结起来就是两条,一是申
请人拥有创意案例,二是申请人拥有一定的商理量。
这个认证标准有其科学的道理。无论一个人是什么样的出身,
无论一个人有什么样的资历,也无论一个人的职务、学历、年龄等,
只要他实际创造出了行之有效的策划案例,那么,这些独创的策划
案例比任何别的东西都有说服力,因为一个人已经成功地策划过了,
已经从事了商务策划师应做的工作了,他当然就应是商务策划师了。
一个人在水平上有“标”和“本”两个方面的反映,大多数的职业
资质或资格考核,重“本”轻“标”。一个能独立设计出多种机型的
人,外语考试不过关,就不能被评上工程师,而另一位从未设计过
工程的人,却能凭学历、考试等当上工程师,这种认证标准还有什
么实际意义呢?对于实用型较强的职业,评价人才,认“标”不认
“本”是正确的,它符合实用型职业的实际需要。事实上,人才有
什么样的“标”就会有什么样的“本”,认“标”易,认“本”难,
同样能策划公司战略的人们,论出身可能来源于政府、学校、研究
所和企业,论知识专业出身可能是学工程的、学法律的、学商贸的、
自修杂学的等,我们不管这些不能穷尽的“本”,只要他能策划就行,
这比较符合西方实用主义逻辑。
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