决策技巧专业培训资料(ppt 33页)

决策技巧专业培训资料目录：
第一部分、分析决策
一、什么是决策
二、确定决策的风格
三、认识企业文化
四、分析决策者的责任
五、果断决策
第二部分、做出决策
一、弄清问题的关键
二、确定参与决策的人选
三、采用分析的方法
四、产生新想法
五、发展创造性思维
六、评估方案的有效性
七、收集信息
八、预测未来
九、使用模型
十、降低风险
十一、采用万全之策
十二、评估对员工的影响
十三、做出最终决定
十四、寻求同事支持 
第三部分、实施决策
一、制定行动计划
二、解释决策内容
三、讨论决策实施的进程
四、克服异议
五、监督实施情况
六、处理他人的决策
七、做出系列决策

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