项目决策与管理(ppt 99页)

项目决策与管理目录：
1、项目决策的理论基础
2、项目可行性研究
3、项目的财务评价
4、经济评价
5、项目管理组织
6、项目的招投标决策
7、项目总目标控制

 

 

项目决策与管理内容简介：
    项目就是以一套独特而相互联系的任务为前提，有效地利用资源，为实现一个特定的目标所做的一次性的努力。
    投资回收期：定义：是指投资回收的期限，即以项目的净收益将项目全部投资收回所需要的时间。通常以“年”为单位。
 

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