项目决策与项目管理(ppt 99页)

项目决策与项目管理目录：
1、项目决策的理论基础
2、项目可行性研究
3、项目的财务评价
4、经济评价
5、项目管理组织
6、项目的招投标决策
7、项目总目标控制

 

项目决策与项目管理内容摘要：
项目的定义及特点：
定义：
        项目就是以一套独特而相互联系的任务为前提，有效地利用资源，为实现一个特定的目标所做的一次性的努力。
项目特征
（1）项目一次性；
（2）项目目标的明确性
（3）项目整体性
项目属性
（1）唯一性（独特性）
（2）一次性
（3）多目标性（功能、时间、费用）
（4）生命周期属性
（5）项目依赖性（结合部管理）
（6）冲突属性（如项目资源）
时值、贴现与贴现率：
　　时值：是指以某个时间为基准，运动着的资金所处的相对时间位置上的价值。（即特定时间位置上的价值）
　　未来时值：
　　现在时值：
　　以将来使用资金的时间为基准，把资金在该时间基准上的价值按照一定的折扣量折算成现在时点的价值称为贴现或折现。
　　折现率（贴现率）：就是贴现时打的折扣量。

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