项目管理培训课件(ppt 151页)

项目管理培训课件目录：
第一章 项目管理概述
第二章 项目的寿命和项目管理的系统要素
第三章 项目管理的基本过程
第四章 项目的整体管理
第五章 项目范围管理
第六章 项目时间管理
第七章 项目成本管理
第八章 项目质量管理
第九章 项目人力资源管理
第十章 项目沟通与冲突管理第十一章 项目风险管理
第十二章 项目采购与合同管理
第十三章 项目范围管理
第十四章 项目管理信息系统
第十五章 项目管理的发展趋势

 

项目管理培训课件内容摘要：
　　国内外出版的项目管理书籍中给项目这个概念下了一些不同的定义 ,但其内涵却是一致的，下述特征有助于区别项目活动和其他活动:
      1.项目有一个明确界定的目标
      2.项目的执行要通过完成一系列相互关联的任务
      3.项目有具体的时间计划或有限的寿命
      4.项目可能是独一无二的、一次性的努力
      5.项目包含一定的不确定性
      6.项目需运用各种资源来执行任务
      7.项目组织的临时性和开放性
      8.每个项目都有客户
什么是项目管理：
　　项目管理可以简洁理解为实现创新的管理。进一步说，项目管理是指在项目活动中运用知识、技能、工具和技术以便达到项目要求的过程。

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