计划职能与目标管理(ppt 38页)
计划职能与目标管理(ppt 38页)内容简介
计划职能与目标管理目录:
一、计划职能
二、目标管理
三、策略与决策问题
计划职能与目标管理内容摘要:
计划:
选择任务和目标
选择达成目标和任务的行动
计划作为管理的基础:
需要何种组织结构:组织
需要何种人员以及何时需要:人事
如何最有效率地领导大家:领导
通过提供控制标准来保证计划的实现:控制
有计划一定比没计划好吗?
正式计划通常与更高的利润及其它积极的财务成果相联系
高质量的计划过程和适当的实施过程比泛泛的计划更能赢得高绩效
“计划赶不上变化”:正式计划不能赢得高绩效的主要原因是环境的变化,尤其是环境的不确定性
不准确的计划是在浪费管理者的时间:计划过程有价值吗?
迫使管理者认真思考做什么与怎么做
使组织的活动具有连续性
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