企业管理与管理理论(ppt 52页)

企业管理与管理理论目录：
第一节   管理的概念
第二节   管理者的角色与技能
第三节   管理理论的形成与发展

 

企业管理与管理理论内容摘要：
一、管理的定义
（一）几种主要观点
　　赫伯特·A·西蒙的观点
　　丹尼尔·Ａ·雷恩的观点
　　小詹姆斯·唐纳利的观点
　　哈罗德·孔茨的观点
　　斯蒂芬·P ·罗宾斯的观点
（二）本书的基本观点
　　管理是通过决策、计划、组织、领导和激励、控制和创新等职能的发挥来分配、协调包括人力资源在内的一切可以调用的资源，以实现组织目标的活动过程。
二、管理的职能
决策：
　　管理者识别并解决问题以及利用机会的过程
计划：
　　根据组织的内外部条件的分析和预测，建立组织目标，制定各种方案、政策以及达到目标的具体步骤，以保证组织目标的实现。
组织：
　　为了实施计划，建立相应的组织结构，并为实现目标进行科学的组织过程。
(激励和)领导：
　　研究组织中人的问题，如研究人的需要、动机和行为，对人进行指导、训练和激励，调动人的工作积极性；处理上下级关系；保证各单位和各部门之间信息渠道畅通无阻等。

..............................