目标管理与计划管理(ppt 105页)

目标管理与计划管理目录：
第一讲：目标管理
第二讲：计划管理

 

目标管理与计划管理内容摘要：
目标管理的定义：
　　目标管理是根据公司的战略规划，组织目标运用系统化的管理方式，把各项管理事务展开为：有主次、可控的和高效的管理活动，激励员工，共同参与，以实现组织和个人目标，努力工作的过程。
　　定向思维很重要，  因为我们内在的能量是根据我们的愿景释放的。当我们在确立一个新的愿景或目标时，我们实际上是向一定的信息宣布了新的意义，我们就会开始意识到那些以前从不注意的信息，我们以前不注意它们，是因为我们以前没有这种需要，现在我们需要了，我们就会注意它。
目标管理的意义：
　　借助目标说明公司的期望及要求
　　通过目标分解使各级人员负起责任
　　目标及其标准为企业考核提供依据
　　通过目标管理使上下级建立绩效伙伴关系
　　有效的目标管理是自我管理的基础
　　目标管理有助于把握企业的命运，保持长期和短期利益之间的平衡
好目标的特征：
　　特征一：与高层目标一致
　　特征二：目标应当符合SMART原则
　　特征三：具有挑战性
　　特征四：书面化

..............................