项目时间管理与制订进度计划(ppt 88页)

项目时间管理与制订进度计划目录：
一、 项目时间管理概念
二、 活动定义
三、 活动排序
四、 活动估计
五、 制订进度计划

 

项目时间管理与制订进度计划内容摘要：
WBS的作用：
　　Work Breakdown Structure
　　WBS是一种将复杂任务分解为简单任务的方法
　　将项目分解为可管理的活动
　　作为软件项目计划和跟踪的基础
活动结构：
　　为了完成WBS中定义的工作产品所必需执行的活动
　　活动与工作产品的对应关系根据经验来确定
　　例如软件生命周期模型
根据软件生命周期组织WBS：
　　对当前阶段的活动进行详细的分解
　　暂时不要分解后续阶段的活动
　　随着对项目了解的深入不断细化WBS
　　根据阶段的划分来确定软件项目的里程碑

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