企业战略管理的重要性与特征(ppt 100页)

企业战略管理的重要性与特征目录：
一、战略管理的重要性
二、企业战略的特征
三、战略管理思想范式的演进

 

企业战略管理的重要性与特征内容摘要：
战略选择失败的原因：
　　一般认为，对战略的威胁被看作是来自组织外部，因为技术和对手的行为在发生变化。但实际上，更大的威胁却可能来自组织内部。一项好的战略会被组织内部的因素削弱，这些因素包括：对竞争的认识、组织失灵、尤其是成长的期望；
　　管理者对于战略选择的必要性感到茫然，尤其是组织经营良好的时候，因为他们认为这时做出战略选择或权衡取舍是怯懦的表现；
　　对竞争严重性的预期所造成的紧张使管理者尽可能模仿对手。
　　运营有效性是很诱人的
　　它是实在的和可行的
　　它是可见的、可量化的
　　商务书籍和咨询的泛滥和诱导
　　存在一些传统的认识，如管理者眼中的“以顾客为中心”是指必须对所有顾客的需求提供服务或对流通渠道的每种要求都做出反应
　　战略选择的风险问题
运营有效性：必要但不充分：
　　运营有效性和战略对于组织卓越的绩效来讲，都很重要；但它们不一样；
　　组织整体的优势或劣势来自于组织全部的活动，而不是几个或一些；
　　运营有效性意味着完成与竞争对手相似的活动，但比他们更好地完成；它包含但不局限于效率；战略定位意味着做与对手不同的活动或以不同的方式做与对手相似的活动
　　公司在运营有效性方面的差别是大众化的；公司运营有效性是80年代日本公司挑战西方公司的核心。它们能够同时达到低的成本和高的质量。组织改进它的运营有效性，它就移向生产率边界。

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