企业一般战略与成长战略(ppt 136页)

企业一般战略与成长战略目录：
第一讲、企业战略的概念﹑形成与发展
第二讲、竞争环境的变迁——静态超竞争
第三讲、网络环境下行业结构的变化分析
第四讲、组织的资源、战略能力和竞争地位分析
第五讲、文化与所有利益相关者的期望
第六讲、企业的一般战略
第七讲、企业的成长战略

 

企业一般战略与成长战略内容摘要：
超竞争环境的特点：
　　1、网络化和全球化-需求加州化 地球村市场和消费着的需求复杂多变和难以预测
　　2、全球化和技术创新新竞争对手
　　3、竞争-反应发生的回合越来越多
　　4、竞争-反应发生的速度越来越快
　　5、先动的优势预测对手反应﹑反击和改变规则的能力（网景与微软）
　　6、直接和简单对抗多维和多点进攻
　　7、 维持原来的优势创建新优势雅虎的首席执行官Jeff Mallett 指出：“在联机领域，60天是商家能取得的最大领先”
互联网环境下企业所面临的挑战：
　　1、由于信息的快速流动,使得知识在企业之间的传递更加快速，从而，使得企业在技术与管理上的优势更难保持,。
　　2、互联网环境下，使得企业之间的联络更加迅捷，企业之间和企业与顾客之间的流通环节将因此而减少。这一挑战加大了企业之间的了解。
　　3、由于信息流通的加快,使得人们观念的变化加快,人们将更愿意寻求变化,使得人才的流动也相应加快。 

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