成本的计划、分析与考核(ppt 118页)

成本的计划、分析与考核目录：
一、成本计划
二、成本报表
三、成本分析
四、成本考核
五、成本审计
六、质量成本管理

 

成本的计划、分析与考核内容摘要：
一、成本计划的内容
　　成本计划是以货币形式预先规定企业计划期内产品生产耗费和各种产品的成本水平。
二、成本计划的编制方法
　　由于企业生产的特点和管理的要求不同，其编制方法也不一样。一般有三种：
一级成本计划编制方式
　　在企业规模较小的情况下，即由厂部直接编制全厂的成本计划方法。
分级成本计划编制方法
　　在企业规模较大的情况下，即先编制车间的成本计划，然后再由企业的财务部门进行汇总编制全厂的成本计划。
一级与分级相结合的成本计划编制方法
　　它是将工资、费用等成本计划由车间编制，直接材料等费用不由车间编制而由厂部编制，最后再由企业财务部门进行汇总，编制出全厂的成本计划。

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