成本规划、分析与管理(ppt 41页)

成本规划、分析与管理目录：
一、成本管理流程
二、成本规划
三、成本分析
四、成本分解和责任考核

 

成本规划、分析与管理内容摘要：
综合分析—视角1：经济性评价：
1、 内部收益率分析
内部收益率=38%+（7277/（7277+13181）×（39%-38%））
                    =38.36%
2、投资回收期
投资回收期=4-（550215/819435）=3.33年
投资回收期=3+（269220/819435）=3.33年
综合分析—视角2：收益性分析：
1、收益性评价——比率分析
2、经营效率评价——周转率分析
3、风险性评价——财务结构分析
4、综合分析——杜邦分析
综合分析—视角3：成本结构：
根据成本预算计算固定成本和变动成本
1、单位变动成本=（1174100-439300）/（20000-3000）
                             =43.22元/吨
2、固定成本总额=439300- 43.22×3000=309640
3、价格按照每吨80元计算，盈亏平衡点产销量=8370吨

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