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工作设计与工作研究(ppt 42页)

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管理知识
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工作设计,工作研究
工作设计与工作研究(ppt 42页)内容简介

工作设计与工作研究目录:
一、运作系统的布置及其分析
二、生产系统的工作研究
三、作业测定
四、工作标准

 

工作设计与工作研究内容摘要:
装配线的平衡:
  节拍:相邻两产品通过装配线尾端的间隔时间
  工作站:操作者传递零件或完成装配作业
  作业基本单元:工作站的操作组成
  一个工作站要完成的工作总量与分配到工作站的基本作业单元总数是一致的。
  平衡:将基本工作单元分配到各个工作站,使每个工作站在节拍内都处于繁忙状态,使各工作站的闲置时间最小。
装配线平衡的步骤:
1)流程图表示作业先后关系
  2)求节拍C=每天的工作时间/每天的计划产量
  3)满足节拍最少的工作站
       理论值=完成作业的总工作时间/节拍C
  4)选择作业分配原则-安排多后续作业或持续时间很长的作业)
       将所有作业分配到各工作站
       向第一工作站分配作业,逐项增加,直至作业
       完成时间等于节拍。
  5)平衡后的效率:
        完成作业的总工作时间/(实际工作站数目*节拍C)


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