成功的企业管理(ppt 42页)

成功的企业管理目录：
一、企业家年龄
二、创业的理由
三、何谓小型企业?
四、成功的小企业
五、成功的企业管理条件
六、小企业国际愿景

 

 

成功的企业管理内容简介：
    管理员工
    业成长时，企业家需聘雇、训练及激励员工处理所有的细节
小企业员工满意度比较高，因为工作较有挑战、意见容易被接受、较受尊重
但很难找到员工企业主必须分权但又维持控制权，是很繁琐、困难但重要的决策一起创业元老是否应该拥有更多权力与福利？
    自己人的处置
一、管理记录与咨询顾问
二、企业一开始经营最需要会计协助
三、良好有效率的会计系统对日后帮助甚大
四、最好引进信息系统
五、会计师在此点上有很大帮助
六、初期应寻求顾问专家提供建议
七、律师与法律顾问
八、营销决策与市场研究
九、网络与企业e化
十、贷款与保险

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