企业文化的内涵与管理(ppt 71页)
企业文化的内涵与管理(ppt 71页)内容简介
企业文化的内涵与管理目录:
一、企业人的基本观念
二、企业文化的内涵
三、企业文化的建设
四、做有文化的经理人
企业文化的内涵与管理内容摘要:
(一)企业文化是什么?
1 文化管理是企业管理的重要组成部分
文化建设与文化管理是世界级企业成功的重要条件。
传统管理比较重视职能管理:
人事管理、生产管理、市场管理,技术管理等等。
2 文化是企业成长的基本驱动力
现代企业的目标是可持续成长。
成长的驱动力有多个方面:
产品、技术、资金、人才、机会等。
康佳概念 : 企业的文化力。(8字文化的流行)
文化的三力:
凝聚力;
扩张力;
约束力。
3 文化是习惯不是制度(法律)
文化就是我们习以为常的东西。
例 1 终身雇佣制
终身雇佣制是日本企业的一种习惯,不是明确的制度。签约时没有企业把这一条写进去;
例 2 夫妻回避
华为有一项政策是夫妻双方不能同在华为公司工作,也是习惯不是制度规定。
法律强制人达到最低标准,文化引导人达到最高标准。
一个人有义务不侵害别人,但没有义务为他人谋福利。但文化或道德则引导人们去为他人谋福利。
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