联想电脑公司企业文化与管理思想(ppt 119页)
联想电脑公司企业文化与管理思想(ppt 119页)内容简介
联想电脑公司企业文化与管理思想目录:
一、一个目标
二、 两种意识
三、 三个“3”
四、 四个“4”
五、 五个转变
六、 五条路线
联想电脑公司企业文化与管理思想内容摘要:
做事三准则:
1.如果有规定,坚决按规定办;
2.如果规定有不合理处,先按规定办并及时提出修改建议;
3.如果没有规定,在请示的同时按照联想文化的价值标准制定或建议制定相应的规定。
处理投诉三原则:
1.首先处理好与用户的界面,给用户一个满意的处理;
2.找到相关的责任人并分析问题的性质,进行批评和处罚;
3.触类旁通分析问题的根源,制定改进的措施。
问题沟通四步骤:
1.找到责任岗位直接去沟通
2.找该岗位的直接上级沟通
3.报告自己上级去帮助沟通
4.找到双方共同上级去解决
联想发展五大战略路线:
信息产业领域内多元化发展
以中国市场为主
形成几个自制产品系列
将研发放在子公司、建立中央研究院
充分利用股市进行融资
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