团队的作用与建设原则(ppt 29页)

团队的作用与建设原则目录：
一、团队的作用
二、团队与群体
三、高效团队的三个层次
四、高效团队建设原则

 

团队的作用与建设原则内容摘要：
团队的作用：
　　1、效率：团队完成任务的效率是个人完成工作效率的75%。
　　2、质量：团队完成的质量通常强于成员的平均表现，但是劣于最有能力的成员。
　　3、影响团队表现的因素：社会惰性、等级影响、性格差异
高效团队建设原则：清晰的共同目标
　　1、方便确定事情的轻重缓急
　　2、确立一些明确的行为准则
　　3、确定并把握核心的任务和目标（成功的关键）
　　4、为团队： 能为团队成员指引方向和提供动力。
　　5、为成员：目标会使个体提高绩效水平。
　　6、具体、可衡量、完成期限、挑战性、个人和团队
高效团队建设原则：恰当的领导
团队领导的特质：
　　善于沟通、视野广阔、有合作精神、专心、有想象力、有先见之明、自信、正直、有勇气、守诺

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