营销团队组建与运用策略(ppt 78页)

营销团队组建与运用策略内容摘要：
掌握大未来环境：七种「惊人变化」
一、人类寿命会大幅增长
二、全新的移民模式出现
三、全球经济会出现长期荣景
四、世界各国会分成三大联盟
五、地缘政治冲突会持续影响世局
六、出人意表的科学与科技发展
七、环境主义会成为全球最重要的课题
掌握脉动后：应采取的对策：
1.组成情报网：
2.培养敏锐的时机感：
3.预先设定警示讯号，防范于未然：
4.检讨与自省：
5.风险意识：
6.异业目标学习：
7.专心于本业：
8.强调学习：
9.将环保概念带入企业经营思维：
10.开发个人专业与人际网络：
营销理念面临中国市场环境的挑战：
一、营销仅仅是一个纯粹的市场问题吗？
二、对于竞争与竞争战略的漠视，能保证营销  成功吗？
三、营销中的理性模型到底有多大的实际意义？
四、西方经典营销理论”能放诸四海皆准吗”？
五、到底有没有专属于营销范围的目标和战 略？
六、营销组合真的像看起来那样完美吗？
七、营销工具具足吗？
八、不断涌现的新营销方法能够合理的被吸纳吗？
九、整合营销如何整合？
销战略制订：Philip Kotler ：
一、形成出色的行销理念
二、了解行销环境
三、确定行销战略
四、运用行销战术
五、树立品牌形象
六、理顺行销通路
七、最佳行销方式与团队
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