某实业股份公司战略实施方案(ppt 142页)

某实业股份公司战略实施方案目录：
第一部分、行业审视
第二部分、企业诊断
第三部分、框架性战略建议
第四部分、实施方案

 

某实业股份公司战略实施方案内容摘要：
能源政策, 西部大开发战略,环保法规对石油工业的影响：
有利影响：
　　石油、天然气储备技术及设施建设是我国能源行业重点鼓励发展的产品
　　国家鼓励和支持生产、使用优质燃料油
　　把能源节约放在首位的方针，择优选定能源节约、能源开发投资项目，制定能源投资计划
不利影响：
　　环保的压力迫使炼油企业进行技术重整，使炼制成本大幅度提高
　　天然气开发利用将成为未来国家能源发展的重中之重,这势必对石油工业带来一定的冲击
加入WTO对我国石油工业的影响：
　　随着中国加入WTO，国外大石油行业企业会从产业价值链全方位进入，因此，我国的石油企业必然要进行产业重组，进行上下游整合，形成竞争的格局。
　　受不同因素的影响，位于行业链各个环节上的企业利润差异较大：
　　由于原油库存减少，以及主要产油国限产导致石油价格提升，这将使石油开采成为我国某年石油石化系统主要的利润来源；
　　某年由于石油价格的下降以及石油大量的走私，小炼厂原油供给容易获得，达产率普遍很高，获利能力高于大炼厂；
　　中石油与中石化控制着国内成品油的批发权，日子要比其它石油企业好过。

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