某公司战略制定方案(PPT 46页)
某公司战略制定方案(PPT 46页)内容简介
内容提要
公司层战略
业务层战略
国际化战略
战略选择的评价方法
公司战略的分类
一体化战略
多样化发展战略
公司发展战略的实施方法
7.1 公司战略的分类
表 7-1公司层次战略
7.1.1发展战略特征
7.2.2 稳定战略
稳定战略缺点 :
7.2.3 收缩战略
7.2 一体化战略
7.2.1 纵向一体化战略
一、 纵向一体化战略分类
二、纵向一体化战略的益处
三、纵向一体化战略的风险
四、纵向一体化战略的理论依据
7.2.2 横向一体化战略
优势:
危险 :
7.3 多样化发展战略
分类:相关多元化与非相关多元化
7.3.2 相关多样化战略
7.3.3 非相关多样化战略
内部原因
二、采用非相关多样化战略的风险分析
7.1.4多样化战略的理论依据
二、风险投资理论与企业多元化经营
三、 交易费用理论与企业多元化经营
7.4 公司发展战略的实施方法
7.4.1 公司内部发展
优点:
缺点 :
7.4.2 公司外部发展
缺点:
二、合资经营
优势:
缺点
本章思考题
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公司层战略
业务层战略
国际化战略
战略选择的评价方法
公司战略的分类
一体化战略
多样化发展战略
公司发展战略的实施方法
7.1 公司战略的分类
表 7-1公司层次战略
7.1.1发展战略特征
7.2.2 稳定战略
稳定战略缺点 :
7.2.3 收缩战略
7.2 一体化战略
7.2.1 纵向一体化战略
一、 纵向一体化战略分类
二、纵向一体化战略的益处
三、纵向一体化战略的风险
四、纵向一体化战略的理论依据
7.2.2 横向一体化战略
优势:
危险 :
7.3 多样化发展战略
分类:相关多元化与非相关多元化
7.3.2 相关多样化战略
7.3.3 非相关多样化战略
内部原因
二、采用非相关多样化战略的风险分析
7.1.4多样化战略的理论依据
二、风险投资理论与企业多元化经营
三、 交易费用理论与企业多元化经营
7.4 公司发展战略的实施方法
7.4.1 公司内部发展
优点:
缺点 :
7.4.2 公司外部发展
缺点:
二、合资经营
优势:
缺点
本章思考题
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